Компания «Приосколье» - крупнейший поставщик качественного
и экологически чистого мяса птицы
Успешно завершено внедрение в Приосколье Урал
Что сделали

  • Настроили решение для автоматизации процессов. Предложили эффективное решение для автоматизации ключевых процессов на предприятии. Это включало внедрение систем, которые значительно улучшили производительность и снизили количество рутинных операций;
  • Обеспечили стабильную работу предприятия;
  • Оперативно реагировали на незапланированные и сложные ситуации;
  • Поддерживали коммуникацию и обсуждение решений. Важным элементом сотрудничества была коммуникация между клиентом и компанией. В процессе обсуждения мы предлагали различные решения для оптимизации работы клиента, что позволяло находить общие выходы в сложных ситуациях. Это помогало лучше понимать запросы и потребности бизнеса клиента, а также корректировать планы работы;
  • Выполнение задач в согласованные сроки.

Результат
Наша компания была выбрана клиентом благодаря уже существующему сотрудничеству. Клиент принял предложенное решение, которое успешно перешло в продуктивный режим. Обеспечили стабильную работу всех систем предприятия, предложили решение для автоматизации. Своевременно информировали клиента об изменениях в законодательстве, способствуя подготовке к ним. В процессе сотрудничества мы предлагали полезные решения для автоматизации и повышения производительности, что значительно сократило трудозатраты клиента.
17 лет назад мы занимались автоматизацией компании "Приосколье Урал" на базе 1С:7.7. Организация развивалась, и чтобы идти в ногу со временем, руководство приняло решение перейти на 1С:8 для модернизации и адаптации к современным требованиям и вызовам.

Мне приятно осознавать, что решения, которые мы разрабатывали почти 20 лет назад, до сих пор успешно работают и справляются с текущими задачами. Это, на мой взгляд, является главным показателем качества работы специалистов, внедряющих ИТ-системы. Если вы считаете иначе, буду рад обсудить.

В прошлом году мы успешно завершили переход с 1С:7.7 на 1С:8, используя конфигурацию "Комплексная Автоматизация". Основным требованием клиента было: "Сделайте так же, как и в 7-ке".Мы успешно завершили переход с 1С 7.7 на 1С 8, соблюдая сроки и бюджет.

Я считаю, что это был успешный успех. Конечно, у нас всегда есть к чему стремиться, и мы продолжаем расти вместе с нашими клиентами.
Синявский Филипп,
руководитель проекта КБ99