Приосколье Воронеж
Крупнейший поставщик качественного и экологически чистого мяса птицы будет использовать нашу интеграцию.
Перед нами стоят интересные цели во всех направлениях деятельности:
настроить решение для автоматизации процессов, обеспечить стабильную работу предприятия и многое другое
Перед нами стоят интересные цели во всех направлениях деятельности:
настроить решение для автоматизации процессов, обеспечить стабильную работу предприятия и многое другое
Мы приступили к внедрению в Приосколье Воронеж
1С:8 Комплексная Автоматизация
1С:8 Комплексная Автоматизация
— 14 лет назад мы внедряли в Приосколье Воронеж 1С:7.7 Комплексную. Если честно, я думал, что проект провалится, потому что за короткий срок - кажется, 2-3 недели было внедрено много инструментов, практически перевели фирму на новые рельсы ;) причинили добро и да, без пота и слез не обошлось.
Сейчас к нам обратились за помощью в переходе с 1С 7ки на 8ку. Вы знаете каково было мое удивление, когда я увидел все те наработки, которые мы делали практически 15 лет назад остались практически в том же самом виде. Все успешно работает и основной запрос сейчас - сделайте так же как и в 7ке…
Мне кажется, основной показатель качества работы ИТ внедренцев - это время, поправьте если я не прав, время в течении которого инструменты автоматизации работают без изменений. Ведь если инструмент не работает - его меняют, исправляют, дорабатывают в конце концов. А если ничего не меняется, значит всё работает и ничего не надо менять, он работает и справляется со своей нагрузкой.
Организация растет, для модернизации и чтобы не отстать руководство решило перейти на 8ку и для того, чтобы соответствовать современным реалиям и новым вызовам. Я считаю это успешный успех, да у нас есть много куда расти и стремиться и мы растем вместе с нашими клиентами.
Да у нас сейчас новый вызов - переход на 8ку, там много нового и придется адаптировать, переучивать, от чего-то отказываться, потому что это уже сделано в 8ке, что- то добавлять, что-то изменять. Но главное это совместная цель и движение в одном направлении.
Сейчас к нам обратились за помощью в переходе с 1С 7ки на 8ку. Вы знаете каково было мое удивление, когда я увидел все те наработки, которые мы делали практически 15 лет назад остались практически в том же самом виде. Все успешно работает и основной запрос сейчас - сделайте так же как и в 7ке…
Мне кажется, основной показатель качества работы ИТ внедренцев - это время, поправьте если я не прав, время в течении которого инструменты автоматизации работают без изменений. Ведь если инструмент не работает - его меняют, исправляют, дорабатывают в конце концов. А если ничего не меняется, значит всё работает и ничего не надо менять, он работает и справляется со своей нагрузкой.
Организация растет, для модернизации и чтобы не отстать руководство решило перейти на 8ку и для того, чтобы соответствовать современным реалиям и новым вызовам. Я считаю это успешный успех, да у нас есть много куда расти и стремиться и мы растем вместе с нашими клиентами.
Да у нас сейчас новый вызов - переход на 8ку, там много нового и придется адаптировать, переучивать, от чего-то отказываться, потому что это уже сделано в 8ке, что- то добавлять, что-то изменять. Но главное это совместная цель и движение в одном направлении.
Синявский Филипп,
руководитель проекта КБ99
руководитель проекта КБ99
ДРУГИЕ НОВОСТИ