— 14 лет назад мы внедряли в Приосколье Воронеж 1С:7.7 Комплексную. Если честно, я думал, что проект провалится, потому что за короткий срок — кажется, 2-3 недели — было внедрено много инструментов, мы практически перевели фирму на новые рельсы ;) сделали добро и да, не обошлось без пота и слёз.
Сейчас к нам обратились за помощью в переходе с 1С 7-й версии на 8-ю. Вы знаете, каково было мое удивление, когда я увидел, что все те наработки, которые мы делали практически 15 лет назад, остались практически в том же виде. Все успешно работает, и основной запрос сейчас — сделайте так же, как и в 7-й версии…
Мне кажется, что основной показатель качества работы ИТ-внедренцев — это время, поправьте меня, если я не прав, время, в течение которого инструменты автоматизации работают без изменений. Ведь если инструмент не работает, его меняют, исправляют, дорабатывают в конце концов. А если ничего не меняется, значит, всё работает и ничего не нужно менять, он работает и справляется со своей нагрузкой.
Организация растёт, и для модернизации, чтобы не отставать, руководство решило перейти на 8-ку, чтобы соответствовать современным реалиям и новым вызовам. Я считаю это успешным успехом, да, нам есть куда расти и стремиться, и мы растём вместе с нашими клиентами.
Да, сейчас у нас новый вызов — переход на 8-ку, там много нового, и придётся адаптироваться, переучиваться, от чего-то отказываться, потому что это уже сделано в 8-ке, что-то добавлять, что-то менять. Но главное — это общая цель и движение в одном направлении.
